무재해운동은 인간존중의 이념을 바탕으로 합니다.
·관리자·안전과 건강을 최우선으로 하여 모든 업무상 사고를 없애고 사람을 먼저 생각하는 밝고 활기찬 직장환경을 조성하여 근로자를 포함한 모든 사업장의 적극적인 참여를 통해 안전하고 무재해 사업장을 만들기 위한 운동입니다.
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무재해 운동의 목적
➀ 손실을 방지하고 생산성을 높여 회사에 재정적 이익을 가져다줍니다.
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② 자율적인 문제 해결로서의 생산, 품질 향상 능력을 강화합니다.
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③ 즐거운 직장분위기 조성을 위한 활동에 전 직원이 참여.
④ 노사 화합 분위기 조성 및 노사간 신뢰 제고.
무사고 운동 삼규칙
➀ 무의 원리 : 모든 잠재적 위험 요소의 조기 발견·꽉 잡아·이렇게 하면 산업재해를 원천적으로 예방할 수 있습니다.
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② 참여원칙(참여원칙): 직장에서 잠재적 위험 발견·문제를 해결하기 위해 모두가 협력하여 문제 해결 행동을 실천한다.
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③ 안전 제일 원칙(선제공격원칙): 행동하기 전에 작업장 위험 요소 감지·꽉 잡아·방재.
무재해 소그룹 활동
브레인스토밍(브레인스토밍) 알렉스 오스본 발명 6-1210,000명의 회원들이 남의 비판 없이 자유로운 토론을 통해 참신한 아이디어를 많이 냅니다.
, 이것은 대체 솔루션을 찾는 데 사용되는 집단 사고 기법입니다.
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① 비판 없음 :”안녕히 주무세요, 나쁜” 등을 비판하지 마십시오..
② 당신이 원하는대로 : 자유로운 분위기에서 선보이는.
③ 큰 이야기 : 다 괜찮아서 말이 많아.
④ 개정 : 아이디어의 자유로운 흐름 개발.(다른 의견에 대한 수정)
위험 예측 교육
➀ 하나둥근 : 현상을 이해(사실 분석) – 어떤 위험이 도사리고 있습니까??
② 2둥근 : 본질 추구(원인 조사) – 여기가 위험지점이다.
③ 삼둥근 : 대책 마련(조치를 취하다) – 당신은 무엇을 하시겠습니까?
④ 4둥근 : 목표를 설정하다(실행 계획을 작성) – 해보자!
위험 예측 교육을 통한 위험 민감도 향상, 작업 행동의 모든 요소에 대한 집중력 향상, 질문(위험)문제 해결 의지(할 생각)증가할 수 있다.
무재해 운동은 CEO의 경영태도에서 시작됩니다.
.”직장에서 모두가 중요하다“무재해 운동은 인간을 존중하는 CEO의 의지에서 시작됩니다.
, 안전과 보건을 라인 관리자의 생산 활동에 통합하고 실천하는 것입니다.
, 근로자 한 사람 한 사람이 자신과 동료의 문제를 진지하게 받아들이는 동시에 직장에서 팀원들과 협력하여 자원봉사를 하고, 소그룹으로 공동으로 봉사활동을 추진해야 합니다.
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